隨著人們(men)越來越關注如何創造一個更保潔(jié)、更好的(de)生活空間,物業保潔行業近年來發展迅(xùn)速(sù)。然而,保潔服務的各種成本不斷上升,行(háng)業市場準入(rù)門(mén)檻(kǎn)低(dī)、服務單一、價格長期惡性競爭等問題正在殘酷地擠壓著保(bǎo)潔公司(sī)的(de)利潤空(kōng)間(jiān)。
困境一:勞動力成本(běn)上升
物業保潔是勞動密集型行(háng)業,從業人員眾多。隨著(zhe)物(wù)業保潔人工(gōng)成本(běn)的不斷上升,物業費基本不變,給國內物業企業的經營帶(dài)來了非常沉(chén)重的負(fù)擔,甚至導致虧損。人力成本的(de)持續上升是導(dǎo)致物(wù)業保潔難(nán)以生存的重要因(yīn)素。
困境二:陷入價格惡性競爭階段
隨著近年來我國(guó)物業(yè)保潔服務(wù)公司(sī)數量的(de)快速發展,在經曆了短(duǎn)暫(zàn)的繁榮(róng)之後,大部分保潔服務企(qǐ)業陷入惡性價格競爭,保潔(jié)服務行業的服(fú)務價(jià)格普遍呈現出階梯式的趨勢(shì)。許多企業也熱衷(zhōng)於降低服務(wù)價格,以達到淘汰(tài)競爭(zhēng)對手的目的。漢中保(bǎo)潔公司
然(rán)而,隨著價格競爭的日益激烈,我國(guó)物業保潔(jié)服務(wù)企業(yè)迫於(yú)競爭壓力,很快陷入了血淋淋的價格“紅海”。在激(jī)烈的競爭中,在已知的(de)市場空間內,與競爭對(duì)手(shǒu)爭奪利潤的不斷(duàn)萎縮,而保潔服務市場(chǎng)利潤的不斷下滑(huá)已(yǐ)無法支撐(chēng)同(tóng)質化競爭的“價格戰(zhàn)”。
困境(jìng)三(sān):行業門檻低、競爭混亂
保(bǎo)潔行業的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻極低(dī)。一些(xiē)公司(sī)在(zài)資金(jīn)投(tóu)入很少的情況下加(jiā)入了(le)保(bǎo)潔行業,一些保(bǎo)潔工人(rén)、一些掃帚和推塵器、幾個垃圾(jī)桶和其他簡(jiǎn)單的(de)保潔工(gōng)具。於是,不少(shǎo)保潔行業同行如牛毛(máo),這就導致了保潔行業的大小(xiǎo)企業以“互價”搶占保潔市場等惡劣的競爭秩序。行業準(zhǔn)入門檻低、增長速度快的現狀(zhuàng)導致保(bǎo)潔(jié)市場混亂,嚴重製約(yuē)了保潔服務業的發展,特別是一批(pī)..企業的品牌發展道路,使行業難以產生..品牌。
針對這(zhè)一困境,保(bǎo)潔技術是保潔(jié)工業走出困境的有效選擇
對於許多從事勞動密集型產業的(de)民營企(qǐ)業(yè)來(lái)說,企業(yè)要麽依靠技術走(zǒu)品(pǐn)牌(pái)發展之路,要麽向勞動力成本較(jiào)低的地(dì)區(qū)轉移。物業保(bǎo)潔是一(yī)個勞動密集型行(háng)業,從業(yè)人員眾多。其服務(wù)對象主要是大城市的物業保潔。物業保潔的特(tè)點要求保潔企業走城(chéng)市科技(jì)化道路。
提高(gāo)保(bǎo)潔效率(lǜ)和保持增長
現階段(duàn),我國財產保險主要停留在人工保潔階段,主要使(shǐ)用“拖把+水桶”等(děng)簡單的保潔工具。物業保潔技(jì)術普及率很低,不能有(yǒu)效解決物業保潔問題(tí),僅靠人力資源不(bú)可能完成高強(qiáng)度的保潔任務(wù)。物(wù)業保潔作業中的地板拋光打蠟(là)、大麵積保潔、高空保潔等工作都(dōu)需要高度的技術性。保潔服務企(qǐ)業可以(yǐ)有效利用高等技(jì)術清洗設備,大大提高清(qīng)洗效(xiào)率,從而達到“提(tí)快捷率、降低成本、保持增長”的(de)效益。
通過保(bǎo)潔技術提(tí)高競爭力
保潔服務企業要想贏得明天的勝(shèng)利(lì),就不能(néng)靠(kào)單純的價格戰與競爭對手競爭,而應該利用科技清洗設備(bèi)優勢,更好地走上成長之路。依靠先進的保潔設(shè)備和工具,企業可(kě)以在(zài)市場上爭取更高的保潔(jié)效率,減少保潔工人(rén)的數(shù)量,從(cóng)而達到降低人工成本(běn)的目的,從而幫助企業(yè)解決(jué)長期存在的“用工荒”問題。此(cǐ)外,保潔服務企(qǐ)業(yè)在具備(bèi)產品技術優勢後,將有更多的(de)設備資源、時間(jiān)和人力(lì),開拓更廣(guǎng)闊的市場,為客戶提供更完(wán)善的服務,使企業具備(bèi)產品(pǐn)競爭優(yōu)勢和品(pǐn)牌價值優勢,合理挖掘(jué)物業保潔的利潤空間。